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高标准严要求落实2018年各项工作

北京电控2018年工作会议就高标准严要求,做好北京电控2018年各项工作提出要求。一是以新修订的“一二二一”核心战略为指导,认真抓好各项战略任务的分解落实。各单位要以修订后的“十三五”战略为指导,进一步调整优化本单位的“十三五”发展规划,按照目标明确、措施明确、进度明确、责任主体明确的要求,以项目化管理的方式,扎扎实实推进各项战略任务的落实。二是以破解制约北京电控深化改革的难题为重点,认真落实体制机制创新各项工作。要根据“三步走”的总体思路有序推进北京电控整体深化改革,推进以政府购买服务实现退休人员社会化管理试点工作,推进深化董事会建设完善现代企业制度试点工作,推进重点产业平台实施核心骨干期权激励计划。三是以全面完成“十三五”规划阶段性任务为目标,认真抓好2018年的经营管理工作。要加强市场分析和营销策划,强化重大项目管理,进一步加强基础管理,在提质增效上取得新成果。四是以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,认真抓好从严管党治党各项任务。要深入学习贯彻党的十九大精神,认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,宣贯好新修订的“一二二一”核心战略,深化落实“三讲一严”的总体要求和“十六字”工作方针,健全完善“3+1”党建工作管理体系,持续加强基层党组织建设,严格落实中央“八项规定”实施细则等相关制度要求,推动北京电控从严治党向纵深发展。

会议提出了2018年北京电控经营工作的五项重点。一是坚持以科技创新为核心,着力推进产业高质量发展。要立足国际一流国内领先的目标定位,瞄准全球价值链中高端,巩固已有发展优势,培育新的经济增长点,不断提升核心竞争能力和可持续发展能力。二是坚持以深化改革为重点,着力激发企业发展活力。要牢牢把握国有企业改革的正确方向,不断巩固和发展已经取得的改革成果,聚焦制约企业发展的突出问题,推动国企改革取得新成效。三是坚持以提质增效为抓手,着力提升价值创造能力。要深化高质量发展的内涵,把价值思维和效益意识融入企业经营管理全过程,努力实现有质量、有效益、可持续的发展。四是坚持以集团管理为支撑,着力提升基础管理水平。要围绕建设战略控股型产业集团的目标定位,推动企业规范高效运行,实现两级管理体系有机融合。扎实推进战略中期评估,同步做好2018年战略任务的分解落实。五是坚持以和谐稳定为保障,着力履行企业社会责任。要始终牢记首都国企的使命担当,为企业改革发展营造良好环境。

会议强调,要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,牢牢把握党要管党、全面从严治党这条主线,深化落实“三讲一严”的总体要求,以改革创新的精神,以“严紧硬”的标准,把各项党建工作抓细抓实抓到位。一是坚持把政治建设摆在首位。切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是务实从严加强干部人才队伍建设。要进一步加强领导班子建设,坚持以战略为导向持续优化领导班子结构,加强人才队伍建设,加强后备力量的储备,进一步优化领导干部监督管理体系。三是深入推进基层党组织建设。要深化落实电控基层党支部工作规范和合格党员行为规范,深化落实“3+1”党建工作管理体系,不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。四是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。严格履行党委主体责任、纪委监督责任、书记“第一责任”和班子成员抓分管领域党风廉政工作的政治责任,持之以恒加强作风建设。五是进一步加强企业文化建设。要以构建核心理念体系为重点,进一步丰富“电控梦”的内涵和外延,注重研究新形势下干部员工思想观念的新变化,不断增强干部员工的归属感和幸福感。六是不断创新党建工作方式方法。要在夯实基础上下功夫,在破解难题上下功夫,在抓牢基层上下功夫,在强化监督上下功夫,推动党建工作责任落实到位,为实现电控高质量发展提供坚强保证。

会议提出了2018年北京电控党的工作的重点工作。一是学懂弄通做实,以十九大精神强化思想理论武装。要进一步把学习宣传贯彻党的十九大精神引向深入,讲政治,强思想,重宣传。二是创新工作理念,干部人才队伍建设取得新突破。要坚持正确的用人导向,突出政治标准,继续优化领导班子结构,提升干部素质能力,持续推进选人用人机制的创新。三是夯基础抓基层,全面提升各级党组织的工作水平。要完善党委会议事规则,夯实党建工作基础,在破解难题中发挥作用,完善党建工作督导体系,推进党建工作责任制的落地。四是突出“精细严实”,持续推进党风廉政建设工作。要加强理论学习,提高政治站位,夯实责任主体,深化作风建设,从严规范执纪,管控廉政风险。五是全面统筹协调,为推动“十三五”产业发展汇聚力量。要统筹好各方面的力量,协调好各方利益,充分发挥工会、共青团组织的积极作用。

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