建设专心专注专业的轻资产平台，是北京电控2022年的一项重点工作。日前，北京电控党委书记、董事长王岩，党委副书记、总经理潘金峰，副总经理杜罗坤到企业调研，了解易亨集团、七星集团、正东集团三家试点企业进展情况，推动相关工作有序落实。 

这项工作旨在深入贯彻落实蔡奇书记调研北京电控重要讲话精神，按照北京电控“十四五”战略规划和国企改革三年行动方案部署，围绕构建“芯屏”产业生态，以提升存量资产基础运营能力、资源整合能力、价值创造能力为核心，通过存量资产经营权与所有权分离模式，实现资源的进一步优化配置，推动存量资源由空间价值向品牌价值（内容+服务）转型，提升专业化管理和服务水平，激发企业内生动力，促进产业高质量发展。 轻资产平台建设计划分三步实施：一是推进存量资产经营权与所有权分离，试点单位成立轻资产专业化管理公司，分别明确运营模式，实现正常运转；二是做优做强轻资产平台公司，通过体制机制创新和市场化改革，提升平台公司运营和运作能力；三是形成存量资产“专心专注专业”的发展新格局。 

北京电控领导在调研时强调，搭建轻资产平台是一项战略任务，这项工作既能最大限度把园区资源有效的利用好、运营好、经营好，又可以围绕国家发展大局，把产业做精做专。要以提升存量资源价值创造能力为核心，通过专心专注专业的管理平台，使园区真正做到集中化运营、专业化的管理、市场化运作。要借助电控现有资源和技术力量，努力打造有品牌影响力、有鲜明特点的运营公司，实现经济提质增效，助推北京“四个中心”建设和北京电控芯屏产业高质量发展。